Coloque sua equipe no centro de uma decisão de alto impacto e observe os comportamentos reais emergirem.
Uma poderosa simulação de crise projetada para testar e desenvolver equipes em situações de pressão real.
Avalie a capacidade da equipe de tomar decisões complexas em cenários de alta pressão e urgência.
Observe como o grupo administra conflitos, negocia e lida com dilemas éticos na prática.
Identifique líderes emergentes, persuasores e diferentes estilos de comunicação na equipe.
Gere uma reflexão profunda e conectada com os desafios reais da empresa.
Diagnostique o gap entre o discurso da equipe e sua ação prática em situações críticas.
Conecte a vivência diretamente com os desafios reais da empresa através de debriefing profundo.



Cartas de personagens em formato jumbo com perfis complexos, competências técnicas e falhas comportamentais graves.
Guia detalhado com roteiro completo, perguntas-chave, variações e todos os materiais para impressão.
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Kit Completo: 10 cartas jumbo (15x21cm), manual de instruções e apresentação PPT smart
Participantes: Atende até 10 pessoas por kit
💎 Sugestão de Ouro: Para maior dinamismo e intensidade nos debates, recomendamos 6 pessoas por kit.
Observar a clareza, a escuta ativa e a capacidade de articular ideias sob pressão.
Avaliar como a equipe lida com opiniões divergentes e dilemas éticos.
Identificar como os argumentos são construídos para influenciar a decisão final.
Analisar a capacidade do grupo de tomar decisões complexas em um prazo curto.
Verificar a colaboração para alcançar um objetivo comum, mesmo com discordâncias.
Participantes recebem o dossiê da empresa fictícia EMBATEC S/A em crise financeira e analisam a situação crítica.
Rodada cronometrada onde cada participante analisa os perfis dos funcionários e faz suas escolhas individuais.
O grupo debate e negocia para chegar a um consenso sobre a lista final. É aqui que os comportamentos reais emergem.
Facilitador conduz uma reflexão profunda utilizando perguntas-chave para conectar a vivência com o dia a dia corporativo.
Crie múltiplas equipes que competem para tomar as melhores decisões estratégicas.
Rodadas de negociação entre líderes de equipe para alcançar consenso entre grupos.
Adapte o jogo para múltiplos kits e equipes maiores com dinâmicas paralelas.
Treinamentos específicos com ênfase em técnicas de persuasão e acordo.
Desenvolva habilidades de liderança em situações de crise e decisões difíceis.
Aprimore a capacidade de tomar decisões estratégicas sob pressão.
Identifique talentos e gaps comportamentais da equipe.
Adicione uma ferramenta poderosa ao seu portfólio de soluções.
Pare de apenas falar sobre comportamento. Comece a observá-lo em ação com A Escolha dos Seus.
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